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加强制度体系建设提升企业科学化管理水平

发表日期:2021-10-31 07:33  作者:admin  浏览:

  为适应组织机构改革,规范企业管理活动,建立和完善公司制度体系,保障各项生产经营工作稳步推进,10月27日,中国铁建地产集团东北公司大连项目组组织召开制度修订工作推进会。

  会议首先学习传达了中国铁建地产集团东北公司关于规章制度管理规定相关要求,并就制度的管理部门及其职责、制度的制定程序、制度的效力、制度的检查和监督等重要章节进行深入学习,进一步统一思想认识,明确制度修订的重要性。随后,各业务岗人员就制度修订情况进行汇报,并集中对制度修订过程中存在的问题进行研讨,对于需要上级对接部门协助解决事宜,统一形成清单,上报东北公司申请指导。

  大连项目组总经理助理周宇对制度修订工作提出三个方面的具体要求,一是要确保制度修订的科学性、全面性。制度修订要按照横向业务全覆盖,纵向管控全过程,内容设计全要素的总体思路,要对照集团公司、东北公司印发的制度、对照各部门职责、对照精细化制度体系,重新梳理完善制度清单,集中精力抓好制度修订,确保各项工作有章可循、有据可依。二是是要坚持“两个导向”。坚持问题导向,要总结和梳理原制度执行中存在的问题,以此次修订为契机,着力补齐执行环节漏洞,各岗位人员要全面交圈,打造业务关联、制度“交圈”的制度链路闭环;坚持成效导向,要以提高工作效率、提升企业管理科学化水平为出发点,建立健全科学规范、运行高效、执行有力的制度体系。三要加快制度体系建设进度。各岗位人员要有计划开展制度修订工作,要明确时间表,综合岗位人员要牵头抓总,各岗位人员要协调配合,争取11月上旬完成制度体系修订工作。

  中国铁建地产集团正处于企业新发展阶段,“二次创业”正稳步推进,东北公司大连项目组将坚决贯彻企业新发展理念,积极构建新发展格局,将制度体系建设作为保障机构改革后各项生产经营任务顺利开展的重要举措,紧密围绕项目组在企业发展战略中的职责定位,紧密围绕岗位职责,紧密围绕防范化解重大风险,推进企业治理体系和治理能力现代化建设,确保企业健康长远发展。

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